Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Образовательная программа (спецкурс – продолжение про ICO и white paper) для тех, кто хочет более полно понять суть децентрализованных проектов, по-новому взглянуть на white paper, научиться оценивать проекты с экономической и технической точек зрения, готовить и проводить эффективные ICO, свободно ориентироваться в инвестиционном поле блокчейн проектов.
Цель программы: донести до слушателей теоретические основы новой цифровой экономики, дать им инструменты анализа и оценки проектов, обеспечить знаниями для успешного инвестирования в существующие проекты, помочь с генерацией новых бизнес-идей и их запуском с помощью ICO/ITO и роста капитализации рынка криптовалют.
Ориентирован на предпринимателей, инвесторов, финансистов, маркетологов, менеджеров проектов, специалистов по развитию бизнеса, разработчиков, и всех, кто хочет получить базовые знания в сфере запуска, разработки и инвестирования в блокчейн проекты.
Продолжительность: 4 академических часа (2 пары).
Основные темы:
Для прохождения программы не требуется специальная подготовка. Любой человек, имеющий дело с цифрами (финансами) в состоянии усвоить до 80-90% материала.
Слушатели научатся:
Оценка курса является «домашним заданием» группы. Каждый участник обязуется перевести произвольную сумму в BTC (биткоинах). Пожалуйста, оцените этот краткий курс в соответствии с вашими понятиями о размере оплаты за полученные знания. Анонимная информация об оплате будет публично доступна всем, знающим адрес перевода, и вы можете вместе с нами сделать оценку курса с этой интересной точки зрения.
Место проведения "КЛЮЧ" — многофункциональные пространства в центре Москвы, объединяющие коворкинг, удобные офисы и площадки для проведения мероприятий — всё для работы и развития технологических компаний.
Как добраться:
Контакты организаторов
По всем вопросам и регистрации напишите в Telegram t.me/kirjyana